Hallo Janko,
aus meiner Sicht ist das mehr als ein Addon, schon ein eigenes System, die Realisierung ein Projekt.
SAP-PP ist kein Prozessleitstand!
Und wenn Sie sich auf dem Markt umschauen, prüfen Sie bitte folgende Punkte:
Kann das Addon alle im SAP denkbaren Konstellationen, die für Sie relavant sind, verarbeiten/abbilden,
z.B. : Sonderbeschaffungsschlüssel, alle AVO-Informationen, Arbeitsplatzinformationen usw..
Legen Sie den Schwerpunkt bitte auf Funktionalität, nicht auf Grafikgestaltung.
Wie aufwendig ist die Implementierung, wie stabil die Schnittstelle, was geschieht bei Releasewechsel...usw.
Hat die Fachabteilung ein entsprechendes Budget?? Vielleicht erürbrigt sich damit alles andere.
Wie ist im SAP ein Band definiert, was verstehen Sie unter einem Arbeitsplatz?
Wie wird der Verzug am Arbeitsplatz definiert? Haben Sie Kundeneinzelfertigung, ansonsten: wo kommen die Informationen zum Kunden her?
Wenn Ihre Fachabteilung MRP, die Terminierung, dann die finite Kapaplanung mit der CM25 versteht, dann sind die Anwender reif, ein anderes Tool zu beurteilen und einzusetzen; d.h. eine Schulungsinvestion in die CM25 ist nicht verloren, sondern die Anwender wissen dann, wovon sie reden.
Nebenbei, ich habe Kunden erlebt - auf Abteilungsleiterebene und höher, die Ihr mangelndes Verständnis von betriebswirtschaftlichen Abläufen hinter der Forderung nach Tools versteckt haben.
Entschuldigung für die kritischen Bemerkungen, aber ich wünsche Ihnen viel Glück beim Eiertanz zwischen Machbarem und Wuschzettel.
Vielen Dank für "Ihre Blumen". Ich hoffe, Sie sind mir nicht allzu böse.
Liebe Grüße
Wolfgang Barth
Bearbeitet vom Benutzer
vor 13 Jahre
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Grund: Nicht angegeben
ex Senior SCM-Consultant der SAP AG & Co. KGStatus: Ruhestand, Zugriff zu SAP-Systemen
PP Remote-/Spot-Consulting auf Stundenbasis
Special: Teminierung, Kapazitätsplanung, Rüstoptimierung
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