Hallo zusammen,
Ich bin MM User im Einkauf.
Leider gibt es bei uns ein seltsames Konstrukt, welches ich gern abschaffen würde. Kenne mich im Fi/Co Bereich aber nicht aus. Und die entsprechenden Kollegen sehen keine Notwendigkeit etwas zu ändern. Nun würde ich gern selbst nach Optionen suchen und hoffe, hier Hilfe zu finden.
1) für jeden Spediteur gibt es einen Kreditor. Soweit klar.
2) es gibt div Frachtkostenaufträge (auch für Zoll), die (soweit ich weiß) mit Profit Centern verknüpft sind.
3) wir müssen im Einkauf für jeden Spediteur und Frachtkostenauftrag eine Bestellung (Normalbestellung) haben, die mit geschätzten, durchschnittlichen Kosten pro LE (ohne WE) erfasst sind.
4) gegen diese Bestellungen werden dann von Fi die Rechnungen gebucht
(in echten Materialbestellungen werden generell keine Frachtkosten erfasst)
Zusätzlich müssen wir alle Frachtkosten leider in einer Exceldatei mitschreiben.
Der ganze Prozess ist extrem aufwändig und kompliziert. Daher würde ich das gern vereinfachen.
Könnt ihr anhand dieser Informationen mögliche Alternativprozesse aufzeigen, die ich meinen Fi/Co Kolleg*innen vorschlagen könnte?
Danke im Voraus,
Marc