Moin Moin,
ich bin jetzt das erste Mal hier, eigentlich versuche ich mir immer irgendwie selbst zu helfen, aber hierbei verzweifele ich jetzt irgendwie.
Es geht um Vorplanbedarfe und allen Drum und Dran, wahrscheinlich mache ich irgendwas falsch, aber ich finde nicht heraus was auch das Studium der SAP Anleitungen dazu hat mir nicht weitergeholfen und die Frage konnten auch alte Posts in diesem Forum nicht klären zumindest nicht für mich.
Es geht um folgendes Problem, wir habe eine Werk in Kanada und Stellen dort verschiedene Elektrische Schaltanlagen zur Produktion von Windenergieanlagen her.
Zur Produktionsplanung arbeiten wir mit Kundenaufträgen, die erstellt werden sobald Bestellungen von einem anderen Werk eintreffen. Das Problem ist das wir eine Vorlaufzeit auf Rohmaterialebene von ca. 10 Wochen haben und die Kollegen die bei uns bestellen leider sehr kurzfristig (ca. 6 Wochen vorher) bei uns bestellen.
Nun hatten wir uns gedacht wir könnten mit Vorplanung arbeiten und uns Planprimärbedarfe ins System setzen. Gesagt getan,
Einstellungen im Materialstamm vorgenommen (Periodenkennzeichen, Startegiegruppe, Verrechnungsmodus....) Und da fängt das Problem an, welche Strategeigruppe nehmen.
Wir haben so ziemlich alle ausprobiert und keine hat den Bedarf aus den Kundenaufträgen verrechnet.
Ich denke ja das wir generell was falsch machen, oder die Anwendung die wir uns gedacht haben gar nicht die ist die für diese Vorplanung vorgesehen ist, aber vielleicht kann mir hier ja einer weiterhelfen.
Was müsst Ihr wissen um eine Aussage zu treffen die mir weiterhilft?
Gruß Ostfriese