Hallo liebe SAP-Community,
die von Sigi_ beschriebenen Punkte treffen unsere aktuelle Situation sehr gut.
Seit einiger Zeit suche ich nach einer Lösung, wie wir den Kapazitätsabgleich verbessern können.
Aktuell ist es so....
- 2 Mandanten
Mandant 1 (Hauptstandort): Einlastung der Kundenaufträge bzw. Vorschaubedarfe
Mandant 2 (Produktionsstandort): Erzeugung von Planaufträgen auf Basis Mandant 2
- häufig auftreten von Lastspitzen, welche nur schwer auszugleichen sind
(Kapazitätsabgleich)
- Anpassungen in Mandant 2 (Terminverschiebungen auf Grund Kapazitätsabgleich) müssen umfangreich mit Mandant 1 abgestimmt werden
- Liefertermintreue als wesentliches Steuerungsmerkmal
- es gibt eine direkte Verknüpfung zwischen Kundenauftrag (KA) und Fertigungsauftrag (FA) --> nur so lange, wie FA unmittelbar vor dem KA liegt
Meine Frage an der Stelle ist...
Welche sinnvollen Strategien zur Kapazitätsplanung gibt es im SAP?
Welche Voraussetzungen sind zu erfüllen?
Wie kann der Prozess zum Kapazitätsabgleich auch eurer Sicht aussehen? (Vielleicht hat von euch auch schon mal jemand ein paar Folien erstellt, wie dies aussehen kann...)
Welche Kenngröße macht aus eurer Sicht Sinn den Fertigungsdurchlauf im SAP zu bewerten?
Vielen Dank für eure Unterstützung im Voraus.
Im Bereich SAP bin ich aktuell noch neu und freue mich über eure Antworten.
Viele Grüße
PhiZie