Hallo Tad Baste,
Sie müssen nun wissen, wann Sie reparierte und wann Sie Neuteile verwenden. Wenn es gleichgültig ist, was hindert Sie an eine Umbuchung Material an Material?
Unter welcher Materialnummer wird eigentlich das noch nicht reparierte Material geführt, und wie ist es bewertet? Wie lösen Sie die Thematik der Bewertung eigentlich heute?
Wenn es nicht gleichgültig ist, müssen Sie die Bestände gesondert führen. Welche Kriterien in welchen Prozessen gibt es, um reparierte oder Neuteile zu nehmen? Wie häufig ist welcher Prozess?
Weitere Ideen:
1. Auslaufteilsteuerung: Wenn der Bestand am reparierten Material = Null ist, wird der Bedarf auf das Neuteil umgelenkt.
2. Liegt ein Bestand am reparierten Teil vor, so wird ein PLAUF fixiert angelegt, der im Kopf das Neuteil als Komponente das reparierte Teil hat.
3. Gibt es FAUFen mit Neuteilkomponenten, so ersetzt man die Neuteile durch die reparierten Teile entsprechend der Bestandshöhe.
Gruß
Wolfgang Barth
Bearbeitet vom Benutzer
vor 14 Jahre
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Grund: Nicht angegeben
ex Senior SCM-Consultant der SAP AG & Co. KGStatus: Ruhestand, Zugriff zu SAP-Systemen
PP Remote-/Spot-Consulting auf Stundenbasis
Special: Teminierung, Kapazitätsplanung, Rüstoptimierung
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